Peter Zencke
Mitglied des Vorstandes der SAP AG

„Die Transformation des Unternehmens in der vernetzten Gesellschaft“
AudiMax, Mittwoch 25.02.2009, 10:30-11:30

Die Transformation der Wirtschaft in ein Netzwerk von spezialisierten, kollaborativen Unternehmen ist in vollem Gange. Dies gilt für große, mittlere und kleine Unternehmen. Informationstechnologie ist dabei ein wesentlicher Treiber der Veränderung. Die Leistungsfähigkeit der IT-„Rohstoffe“ Rechenleistung, Speicherplatz sowie Bandbreite und Dichte von Netzwerken nimmt weiterhin exponentiell zu – während die Preise pro Ressourceneinheit in gleichem Maße fallen. Durch diese Entwicklung haben sich ganz neue Möglichkeiten für den Einsatz und die Verwendung von Software ergeben. Die wachsende Bandbreite des Internets macht es beispielsweise möglich, dass selbst integrierte betriebswirtschaftliche Software-Lösungen in bisher nicht möglichen Volumina als Services über das Internet bereitgestellt und konsumiert werden können. Die Transformation der Wirtschaft verändert das Unternehmen als Ganzes: Die Zusammenarbeit der Menschen und den Ablauf der Geschäftsprozesse in den Systemen und Maschinen. Ob kreativer Designprozess oder hochautomatisierter Abwicklungsprozess, Aufgabe betrieblicher Informationssysteme wird es sein, die Transformation und Vernetzung ganzheitlich zu unterstützen und voranzutreiben.

Richard Mark Soley
Chief Executive Officer Object Management Group, Inc. (OMG)

„Delivering Business Value with Modeling and Service Orientation: The Lean, Green Business“
AudiMax, Donnerstag 26.02.2009, 9:00-10:00

It seems that Service Oriented Architecture (SOA), Green Computing and Business Process Management (BPM) are to be this year‘s hot buzzwords, rather than well-defined, meaningful and valuable parts of the business landscape. Before the terms fade away completely, perhaps we should agree what's valuable about the move to BPM & SOA and how they support our business strategy, including both bottom lines (profit and environmental impact). Implementing that strategy, to lean our processes and green our processes, will require an approach to architecture & design of the business that outlasts today's buzzwords – Model Driven Architecture (MDA). The SOA Consortium is making great strides in defi ning SOA to be a valuable business strategy for business agility; meanwhile the BPM Roundtable Forum approaches Business Process Management from the standpoint of improving and optimizing business processes for both bottom lines. The Object Management Group (OMG) is making headway on modeling standards (based on the MDA Initiative) for services, and maturity models to help organizations optimize their business processes both along green (GCMM) and lean (BPMM) lines. Dr. Soley will give an overview of the OMG's MDA eff orts in business modeling to support business capabilities, as well as the eff orts of OMG's SOA Consortium and BPM Roundtable to lead the way to successful, lean, green processes.

Hermann-Josef Lamberti
Mitglied des Vorstandes und Chief Operating Officer der Deutsche Bank AG

„Service Oriented Architectures - a paradigm change for banking infrastructures“
AudiMax, Freitag 27.02.2009, 9:00-10:00

Modernes Bankgeschäft ist ohne den Einsatz von Technologie undenkbar. In sich schnell verändernden Märkten ist Flexibilität ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Nur so können steigende Volumina und neue Kundenanforderungen zeitnah bedient werden. Vor diesem Hintergrund folgt die Deutsche Bank dem SOA Ansatz mit dem Ziel einer „Service oriented Organization“. Auf diese Weise wird Komplexität reduziert und die Flexibilität gewonnen, die vorhandene Bank-IT schnell und kostengünstig an neue Bedürfnisse anzupassen. Dabei werden interne Teams an inhaltlichen Kompetenzen ausgerichtet und unterstützen unterschiedliche Geschäftsbereiche. Das Ziel ist größtmögliche Flexibilität, so dass benötigte Komponenten bei Bedarf in Echtzeit ein- und ausgeschaltet werden können.