Track 26: Zwischenbetriebliche IS und Supply Chain Management
Kern des Supply Chain Managements (SCM) ist die Zusammenarbeit zwischen mehreren Organisationseinheiten innerhalb eines Konzerns oder über Unternehmensgrenzen hinweg. Ziel der Zusammenarbeit ist die Verbesserung der Material-, Informations- und Finanzflüsse. Formen der Zusammenarbeit sind Informationsaustausch, abgestimmte Planungen und/oder Steuerungsmaßnahmen („collaborative planning and scheduling“), koordinierte Umsetzungen („collaborative execution“) und abgestimmte Monitoring- und Controlling-Systeme. Die Zusammenarbeit erfordert leistungsfähige Informationssysteme innerhalb und zwischen den kooperierenden Organisationseinheiten. Konzepte sowie Erfahrungen mit Gestaltung und Betrieb solcher Informationssysteme stehen im Vordergrund dieses Tracks.
Mögliche Themen sind:
- Standards, Referenzmodelle und Tools für SCM
- Elektronische Marktplätze und SCM
- Advanced Planning Systems
- Simulation und Optimierung im SCM
- Agentenbasierte Koordination
- Vendor-Managed Inventory
- Risikomanagement und Compliance-Nachweise in Supply Chains
- Financial SCM
Leitungsgremium: |
| Prof. Dr. Werner Jammernegg, Wirtschaftsuniversität Wien |
| Prof. Dr. Gerhard F. Knolmayer, Universität Bern (Federführender) |
| Prof. Dr. Stefan Voß, Universität Hamburg |
Programmkomitee: |
| Jörg Thomas Dickersbach, Wassermann AG |
| Andreas Fink, Helmut-Schmidt-Universität Hamburg |
| Susanne Patig, Universität Bern |
| David Woodruff, UC Davis, Davis, USA |
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